一、毕业生工作（就业工作、毕业论文指导工作、毕业生文明离校）
1、就业工作。全力做好毕业生就业指导与服务工作，引导员工面向基层就业，切实提高毕业生就业率。同时，请老师们能利用各类资源，积极、主动地提供就业信息，拓展毕业生就业途径。加大校内就业孵化基地建设，继续支持员工创业团队开展创业活动，建设校外就业基地，探索师范生实习、就业新模式。
2、毕业论文的撰写与指导工作。当前，由于本科生普遍存在写作基本功薄弱、对毕业论文工作不够重视、不主动与指导教师联系沟通等问题，从而影响毕业论文工作的顺利推进，导致工作被动。要改变这一局面，一方面，应加强对毕业生的教育、管理，另一方面，也要请指导教师强化责任心，多一份耐心，切实加强指导，并主动联系所指导员工，督促其完成毕业论文工作。
3、毕业生文明离校工作。精心组织，热心服务，耐心细致地做好毕业生文明离校工作，做到文明离校，安全稳定无事故。
1、着眼员工发展，重视和加强员工职业生涯规划指导，举行各类创业与就业讲座。
2、积极推进“以赛促学”活动，开展各类以学风建设为主题的校园文化活动，引导员工树立良好的学习习惯。
3、推进先进班集体和先进典型的评选活动，营造学风建设的良好氛围。
4、深入开展学风建设专项调研，完善关于员工奖励、评优评先相关制度，建立优良学风评价机制。
1、认真做好假期返校员工思想状况、敏感时期员工思想动态等专项调研工作，并有针对性地开展工作。
2、积极开展员工治安、消防、交通等方面的安全教育，提高员工的安全意识，加强员工日常管理，健全和完善员工突发应急处置预案。
加强学院贫困生数据库的建设，确保在每次助学金评选工作开始之前就摸清员工的真实的贫困状况，提前做好统筹安排，认真落实各项资助政策，促使各项资助工作落到实处，让更多的贫困生享受资助，同时，做好经济困难员工的励志教育。
加强员工心理健康档案建设，配合校团委做好员工心理咨询服务和心理危机干预工作。也请班级导师与任课老师们平时多关注、关心员工的心理健康问题。
高校员工工作的各项具体工作落实下来，就员工层面而言，往往离不开员工党员和员工干部队伍。因此，抓好这两支队伍的建设，对做好高校员工工作意义重大。
1、加老员工党员的教育与管理工作力度（克服“重发展，轻教育管理”的做法）。
2、积极搭建员工干部锻炼平台，加大对员工干部的培养与管理工作力度，充分调动员工干部参与、配合学院员工工作的积极性、主动性。
1、威廉希尔“以赛促学工程”启动，各项赛事的组织与安排；
2、腊尔山拉忍小学支教基地后续工作（如发放奖学金、组织员工前往支教基地开展社会实践活动等）。
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