威廉希尔williamhill人字〔2010〕33号
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根据《威廉希尔williamhill教职工年度考核办法》、《威廉希尔williamhill关于印发的通知》（威廉希尔williamhill发〔2010〕47号）等文件精神，学校定于2010年12月23日至2011年1月12日开展本年度教职工考核工作，请各单位按照客观、公正、公平、公开的原则，按时完成考核工作。现将有关事项通知如下：
一、教职工年度考核工作与基本工作量津贴和特殊津贴考核工作同步进行。
(一)考核依据：按照《威廉希尔williamhill教职工年度考核办法》（见附件3）文件执行。（相关文件及表格请到人事处网页“下载专区”栏下载）
1、新聘用的大中专毕业生在试用期内参加年度考核，填写年度考核表，不确定等级，只写评语，作为转正、定级的依据。
2、经学校同意派出学习培训的人员，在学习、进修时间内，由派出单位参考学习、进修单位提供的情况进行考核并确定等级。
3、经学校同意的借调人员，在借调期间由派出单位参考借调单位提供的现实表现材料进行考核并确定等级。
4、挂职锻炼人员，在挂职期间由派出单位参考挂职单位提供的现实表现材料进行考核并确定等级。
5、校内异动人员，异动时间在半年以上的在现单位考核，半年以下的在原单位考核。
①受警告、记过、记大过等处分的，参加年度考核，处分当年考核结论必须依据《教职工年度考核基本称职、不称职等级的基本标准》如实确定。
②受警告、记过、记大过处分的，在处分次年至处分解除期间的年度考核，本单位可根据受处分人的实际表现写出评语，确定考核等级但不能定为优秀。
③受到降级、降职、撤职、开除留用察看处分的，在处分期内的考核结论均按《教职工年度考核基本称职、不称职等级的基本标准》如实确定。
④涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，暂不写评语、不确定考核等级。待结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等级。
7、对无正当理由不参加年度考核的人员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为不称职等级。
(一)考核依据：依据《威廉希尔williamhill关于印发的通知》（威廉希尔williamhill发〔2010〕47号）、《威廉希尔williamhill关于印发的通知》(威廉希尔williamhill发〔2010〕46号)、《威廉希尔williamhill关于印发的通知》(威廉希尔williamhill发〔2010〕45号)等文件精神执行。（相关文件及表格请到人事处网页“下载专区”下载）
(二)“年度综合考核”、“年度岗位考核”、“教学质量考核”几个概念的理解
1、年度综合考核：即指依据《威廉希尔williamhill教职工年度考
核办法》对每个教职工德、能、勤、绩等方面进行的综合考核。考核单元以党总支或直属党支部进行（中层干部、辅导员、教务秘书单独考核），优秀率不超过15%。
管理及工勤技能等岗位的考核，主要以履行岗位职责情况及工作业绩考核为主，考核单元以本单位或学校确定的考核单元进行，优秀率不超过30%。
3、教学质量考核：指教学岗位的考核，具体考核内容与标准按教务处有关规定执行，考核单元以本单位或学校确定的考核单元进行，优秀率不超过30%。
1、教职工年度基本工作量津贴考核表中“教学、科研工作量”的复核工作由单位初审汇总后交各分管部门统一复核。
2、教学工作量的复核由研究生处、教务处负责（张家界校区到教务办复核），时间为2011年1月9日-10日。
3、科研工作量的复核由科技处负责，时间为2011年1月9日-10日。
1、教职工年度考核工作需上交的材料:教职工的《年度考核登记表》（一份）、《年度考核花名册》（一式两份）、《年度考核结论统计表》（一式两份），单位盖章、领导签字后将纸质材料交到人事处办公室（未考核人员、未交考核表的人员须在花名册里标明），并将《年度考核花名册》和《年度考核结论统计表》的电子版通过OA系统发到人事处向艳华老师邮箱，联系电话：2198012。
2、基本工作量津贴和特殊津贴考核工作需上交的材料：
《威廉希尔williamhill年度基本工作量津贴考核汇总表》、《吉首大
学教职工年度基本工作量津贴考核表》及科研工作量积分证明材料复印件等纸质材料1份交到人事处工资福利科，相关表格电子版须通过OA系统发到人事处黄云凯老师邮箱，联系电话:2198016。
1、各单位领导应高度重视年度考核工作。基本工作津贴和特殊津贴考核应依据学校修订后的分配制度改革方案进行，要认真组织教职工学习相关文件，按规定和程序组织好本单位的考核工作。
2、对于各类考核评优及晋档要坚持公正合理、实事求是的原则，积极引导教职工正确对待。切忌弄虚作假，一经发现，将予以严肃处理。
3、各单位要严格按日程安排时间上报考核材料到人事处。
附件1：《威廉希尔williamhill2010年教职工年度考核工作日程安排表》
附件3：《威廉希尔williamhill教职工年度考核办法》
威廉希尔williamhill2010年教职工年度考核工作日程安排表
| | | | | | | ① 各单位成立考核工作小组并召开会议，研究和布置年度考核工作；
| | | ①各单位考核小组分别进行考核：述职、评议、测评、提出建议等次等；
| | | | | | ① 公示：年度考核优秀、基本称职、不称职人员情况公示；晋档人员情况公示。
被考核人对考核结果如有不同意见，可从通知之日起3天内向学校申请复核，学校将复核意见以书面形式通知被考核人。
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为进一步深化校内管理体制改革，强化激励机制，充分调动和发挥广大教职工的工作积极性和创造性，根据上级有关文件精神，结合学校实际，特制订本考核办法。
(一)通过考核，全面检查在岗人员履行岗位职责情况，客观公正地评价教职员工的德、能、勤、绩、廉，为个人晋升、聘任、奖惩、辞退等提供切实可靠的依据。
(二)通过考核，充分调动广大教职工的积极性，增强事业心和责任感，达到奖勤罚懒、提高工作效率的目的，保证学校各项工作目标的实现。
包括德、能、勤、绩、廉五个方面，着重考核工作业绩。
德：主要是政治思想表现、职业道德表现和遵纪守法情况。
能：主要是从事本岗位工作的实际工作能力，包括业务水平和政策水平及知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、效益。
廉：主要考核廉洁自律等方面情况，包括遵守有关廉洁从政、廉洁从教、廉洁从业的规定和各项规章制度，认真落实党风廉政建设责任制。
以各类人员岗位聘任合同的职责要求及年度工作任务完成情况为基本依据。教学（含科研）岗位人员、教学辅助岗位人员、管理及工勤岗位人员的考核根据各自工作任务的不同采用不同的指标体系（见附件1、附件2）。
各单位在年度考核时，可结合本单位的具体情况制定更为详细的标准和实施细则。
个人考核分中层干部系列、教学（含科研）及教学辅助人员系列、党政管理人员系列和工勤人员系列。中层干部的年度考核由组织部统一组织和实施，其他系列人员（不含专职员工辅导员和专职教学秘书）的年度考核由各党总支或直属支部分别组织和实施。
1、中层干部不参加本单位的年度考核，由组织部统一组织。
2、专职员工辅导员和专职教学秘书不参加其所在单位的年度考核，统一由学工部和教务处分别牵头组织。
①个人写出书面总结，分别填写《威廉希尔williamhill专业技术人员年度考核表》、《威廉希尔williamhill党政管理人员年度考核表》、《威廉希尔williamhill工勤人员年度考核表》;
②被考核人在所在单位述职，群众进行评议。同时对被考核人进行测评：单位领导测评分占总评分的40％，群众测评分占总评分的60％；
③由基层单位领导根据测评情况提出考核意见，各总支成立的考核工作小组进行审定，最后报校考核领导小组审查；
中层干部和其他教职工的年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，其中优秀等级比例不大于15%。基本称职、不称职等级的基本标准见附件3。
(一)年度考核结果作为教职工培训、续聘以及职务调整的依据。
(二)考核被确定为“不称职”等次的，党政管理人员予以降职或调整工作，专业技术人员予以低聘或解聘专业技术职务，工勤人员予以降低技术等级。连续两年考核被确定为“不称职”的应予以辞退或解除聘用合同。
①考核结果为“优秀”等级的，各单位视具体情况给予一次性奖励。
②考核结果为“称职”以上的教职工按有关规定享受基本工作量津贴、年终绩效津贴。
③考核结果为“基本称职”等级的，扣发其基本工作量津贴的30﹪和绩效津贴的50﹪；次年不能正常晋升薪级工资。
④考核结果为“不称职”等级的，扣发其全年基本工作量津贴和绩效津贴，年终未扣完的从其次年的工资中逐步扣除；次年不能正常晋升薪级工资。
1、学校成立以校领导及人事处、组织部、教务处、科技处、纪委、工会等部门负责人组成的考核领导小组，负责对各单位考核工作进行检查与审定。考核领导小组在人事处设考核工作办公室，负责组织全校考核的日常工作。
2、各单位成立由党总支书记或直属支部书记负责的考核工作小组(由各单位党政工等负责人组成)，负责本单位的考核工作，并将考核结果报学校考核工作办公室。
1、各考核工作小组要高度重视教职工的年度考核工作，加强对考核工作的领导，积极思考和解决年度考核中存在的问题，逐步建立起以考核为主要依据的竞争和激励机制。
2、各考核工作小组必须严格执行考核规定的程序，实事求是地进行考核。对单位内部个人考核不按规定进行测评，存在走过场、送人情、随意定档等现象；或对于符合“基本称职”或“不称职”条件，但未按考核标准定档的，一经查实将追究考核工作小组成员的责任，并扣发相关责任人年终绩效津贴的30%。
附件3：教职工年度考核基本称职、不称职等级的基本标准
注：二级指标考核分 ＝二级指标标准分×二级指标等级配分
注：二级指标考核分 ＝二级指标标准分×二级指标等级配分
(1) 受到行政警告、党内警告处分或受治安管理处罚的；
(2) 全年旷工累计达3天或年内迟到、早退次数累计达10次的；
(3) 经常在工作时间办私事，贻误工作造成不良影响的；
(4) 工作中出现失误，给学校造成较大损失或不良影响的；
(9) 不服从单位工作安排或无正当理由不参加单位组织的集中学习、会议，造成不良影响的。
(2) 旷工或无正当理由逾期不归连续十天以上，或全年累计旷工15天以上的；
(3) 违反《湖南省计划生育条例》有关禁止性规定的；
(4) 危害社会治安综合治理，造成严重社会影响的；
(5) 利用职务或工作之便索、拿、卡、要，手段恶劣，造成严重后果的；
(6) 工作责任心不强，违反工作规定和操作规程，造成严重后果的；
(7) 缺乏良好的职业道德、服务态度恶劣，服务对象意见大，造成恶劣影响的；
(8) 不能胜任本职工作，德、能、勤、绩、廉达不到本职工作要求的；
说明：不参加考核人员、未交考核表人员须在备注栏标明，并说明原因。
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