本网讯（记者  范永欢）“要提高公司的核心竞争力，就必须稳定教师队伍，留住人才，人才是学校竞争力的根基所在。”3月15日下午，在公司教工作之家的分组讨论会上，经理简德彬教授说道。

    “公司现在有十几位博士（含在读），要留住优秀教师，他们的待遇不能降低，反而要不断的提高，这样才能调动教师的积极性。”简德彬认为，学校在财务预算中，应该以教学为中心，对教学经费给予倾斜，并且在实际操作中切实履行财务预算。在具体的行动中，则应该全面提高教职工的福利待遇。

      公司党总支书记张和宇说：“改革只是一种手段，最终的目的应该是激发教师教学的活力以及学校办学的活力，要以“教学名师”的形式，鼓励教师多上课，并且上好课，真正让教师在员工的心目中影响深远，让员工永远记住老师，发挥教师的应有的作用”。